为更好地打造公司企业文化，学习同类优秀企业的先进经验，侯家新副书记带领相关部门负责人于8月27日前往一江之隔、地处泰兴的江苏金龙建设有限公司参观学习，交流企业文化建设经验。

江苏金龙建设有限公司（以下简称“金龙公司”）作为成立于1999年的一家新兴企业，公司发展历史并不长，但为何企业文化建设工作开展得有声有色，甚至得到了省建设厅的肯定，带着疑惑与期待，必威[betway]官方网站开始了参观学习。

一走进金龙公司的办公场所，不得不承认他们的氛围营造震撼到了必威[betway]官方网站。震撼必威[betway]官方网站的不是那美轮美奂的园林环境，而是那无处不在的企业文化氛围布置。条幅、宣传栏、LED屏、名人语录框以及职能明确的党建荣誉室、企业文化荣誉室等，规划得井井有条，很自然地融入到了公司整体的办公环境，员工身在其中，无时不刻都在感受着公司企业文化。作为参观者，必威[betway]官方网站在不知不觉中也被办公氛围感染了。

之后，必威[betway]官方网站与金龙公司的管理层开展了交流活动，金龙公司的马董和夏总分别介绍了公司企业文化建设的具体情况。疑惑与期待随着交流的深入逐步转变为认同与赞赏，金龙公司虽然从规模与发展历史上都还与大公司有着一定的差距，但是他们的企业文化建设工作确有独到之处，个性打造的企业文化为公司的发展助力不小。 先说说金龙公司的企业文化理念提炼。在理念的提炼上，金龙公司的管理层有着自己的准则。金龙公司领导提出了两个理念检验标准：一、企业文化理念是否能够凝聚人心；二、企业文化理念是否能够为公司、为社会创造价值。可以说，这两条标准很实用，也较为科学，“凝聚人心”和“创造价值”都是处于发展初期的公司必须抓牢的两个重点。在此基础上，金龙公司进一步提炼出了“走共同富裕之路”的企业核心价值观，最大程度地调动了员工的积极性；“谁对公司贡献最大，谁就是公司优秀人才”的人才理念也更突出了“创造价值”的重要性。其次，在企业文化建设的执行工作上，金龙公司也有着科学的工作流程。金龙公司成立了党政领导牵头的企业文化建设委员会，全面负责企业文化工作的推进；在制度上制定了一系列的标准文件，并集结成册，在公司内部发布；企业文化的建设经费也纳入公司年度预算，为建设提供经济保障；在基层上，企业文化的考核与组织及个人的效益挂钩，保证基层的响应度及执行力。

最后，金龙公司在企业文化的对内对外宣传推广上也有个性之处。除了广泛地利用企业文化墙、平面媒体、电视媒体、网络媒体外，各类独特的建设活动也让人印象深刻，比如：给中层以上员工的父母双亲发放养老钱、组织为员工过集体生日，创作公司宣传歌曲等等，都让人耳目一新。同时也将公司的企业文化得到了最大程度地推广。难怪金龙公司虽然偏处泰安黄桥小镇的一隅，但公司个性的企业文化已经得到了省建设厅领导的关注和重视。

此次金龙公司的参观之行可谓受益匪浅，企业文化建设是极具个性化的一项工作，凡事皆“拿来主义”并不可取，在众多优秀的企业文化建设经验中，汲取符合公司自身发展特点的经验，结合建设工作实际，发展具有公司自身特色的企业文化，才能使企业文化更好地在企业落地，也能最大地发挥企业文化的力量，为公司的发展助力前行。