为激发管理创新，拓宽管理视野，8月14日，由公司总工程师、党委副书记、纪委书记施红平带领各职能部门经理及其他骨干人员一同前往中建三局一公司，进行为期一天的“对标先进找差距，学习标杆促提升”交流活动。

公司参访人员受到中建三局一公司的热情接待，不仅得到三局一公司高管丁总的亲自接待，同时安排“一对一”的专人分组交流，就财务、商务、法务、安全、工程、技术、采购、人力、党建、企业文化、市场、办公信息化等多个管理模块进行了充分交流和学习。三局一公司在制度落地执行、企业宣传渠道、合同风险管控、信息化团队建设、全面预算、成本管控、局级一体化的管理、绩效考核等许多管理模式尤为值得我公司借鉴和学习。

对标交流结束后，我公司各部门人员对此次前往三局一公司对标学习活动高度赞赏，大家感慨颇深，收获极大，纷纷表示此次活动犹如一场及时雨，一定要认真总结、逐项对照、找出不足、及时整改，切实完善企业全面推进精细化管理的实施方案，努力提升本部门管理方式的科学性，使我公司在快速发展中实现持续改进，推进我公司管理水平跃上新的台阶！