才不胜不可以居其位，职不称不可以食其禄。为完善公司人才梯队建设，激发后备骨干潜力，规范员工职业晋升选拔程序，畅通员工职业发展通道，公司人力资源部于四月底、五月初组织展开了公司职能部门及分公司科室负责人述职、竞聘等系列工作。

此次科室负责人竞聘、述职工作由人力资源部招聘科主导，涵盖了16个分公司，5个职能部门，历时3天，参与述职、竞聘人选达60人次，为公司选拔了一批中坚力量。

为保证述职、竞聘工作的公平、公正、公开，此次活动从报名、筛选，到实施，再到确定结果，都严格按照公司的相关要求按部就班的进行。其中实施过程要求尤为严格，每组述职人都确保有5名评委，以确保结果的客观真实性；时间也进行了严格的控制，每位述职人有15分钟的述职时间，5分钟的答辩环节，时间把控不好都会进行适当扣分；述职结束后评委按照评分标准现场进行评分，评分采用的是电子问卷的形式，现场出结果。此外，为了方便驻外员工，提高工作效率，本次活动率先采用了视频会议的形式，也让大家感受到了公司信息化的成果。

述职、竞聘工作不仅为公司选拔了人才，为员工提供了晋升通道，通过述职和评委点评，也让大家了解了自己的定位，把工作系统化，明确了未来一段时间的工作方向，从而实现公司、部门与个人和谐发展、共同进步的新局面。